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一流経営者「部下がミスをしたら人前で叱れ。部下を褒めるときは人前ではなくこっそり褒めろ」

1: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:30:00.703

組織運営に関してもう少し言えば、私にはよいリーダーになるために、30代くらいから心がけていたことがあります。

部下に対してどんな厳しいことを言っても嫌われない上司、上司に対しては、どんなに反対の意見を述べてもその上司に嫌われない部下になろう、ということでした。
そうなるには、あらゆる人に対し、誠実に接しなければなりませんが、リーダーたる者、どうしたって、叱らないといけない場面が出てきます。

その場合、大切なのは、人前で叱るということです。
こう言うと、「幕末の侠客、清水次郎長は人前で子分を怒らなかったという。子分にも体裁というものがあるから、そのやり方のほうがいいのでは」と言う人がいます。
「褒めるときは人前で、叱るときはこっそりと」というわけです。

まったく違います。次郎長は類いまれな義侠心はあったのでしょうが、これが実話だとしたら、リーダーとしては失格でしょう。
千人の子分がいて、それぞれが同じミスを繰り返したとしたら、千回、怒らなくてはいけないことになる。それでは身体がいくつあっても足りません。浪曲のつくり話です。

そうではなくて、部下が間違ったことをしたり、見当違いのことを言ったりしたら、皆の前で怒るべきです。それをやっておけば同じミスを犯す人が出なくなります。

逆に褒める場合は、人前ではなく、こっそりやらなければならない。他の人が妬むからです。

https://news.infoseek.co.jp/article/president_31519/

2: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:30:57.757
ただのパワハラだろ

 

3: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:31:38.864
逆じゃね?

 

4: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:31:50.462
人前で叱ってこっそり褒めるような奴が嫌われない訳ないだろ

 

5: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:32:02.316
黒田官兵衛も似たような事言ってるよな

 

6: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:32:46.384
千人が同じミスするようならそれは上司が糞だわ

 

7: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:32:48.676
何を言ったかではない
誰が言ったかが大事

 

8: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:34:04.111
千人の子分が同じミスを繰り返してるんなら完全にサボタージュだろ

 

9: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:34:28.676
JFEって一流の経営者になるのか?
単なるパワハラリーマン経営者じゃん

 

11: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:35:00.220
わざわざ人前で叱る事もないしこっそり褒める意味もない
こんなの無能上司の自己満だろ

 

12: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:35:00.732
こっそり叱って
後に事案として共有すればいいやん

 

13: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:36:23.652
千回ミスする内容なら対策しろよ

 

14: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:36:43.264
>>1
これ男の部下の場合ね
女部下の場合はギャグにしないとダメ

 

15: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:36:43.673
それらしいこと長々と語ってるけど
こんな全部自分のやりやすいようにしか考えてないやつ陰口叩かれまくりだろw

 

17: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:41:41.573
未だにこんな化石みたいな古臭い考えの奴がいるのかと思ったら79歳の老人じゃん

 

18: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:53:18.296
人前で叱るのは一番やったらいけないことだ特に外国人にそれやったら
物理的な反撃くらっても文句いえねえ

 

19: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:53:37.570
あと褒めるのは他人を通じての方が効果的

 

20: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:59:04.527

マニュアルに従わせることだよ
そうすることで悪者をマニュアルにできる

マニュアルのここがまずかったので修正します周知徹底おねがいしますで完

褒めるときはこっそりは同意
妬みが人を潰すだけのパワーを持ってる
ただ、それだと正しい人間の技術と戦略が伝わらないので
そういうのはやはりマニュアルに任せるのがよい

 

21: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 20:59:33.610
中国だったか東南アジアだと他人の前で叱るのはプライドを傷つけるから絶対にやってはいけない、とか聞いたけどな

 

22: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 21:02:06.186
>>1
こういうタイプのリーダーは
自分の知らないところでミス隠しが
横行してるのに気付いてないのよ

 

25: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 21:08:45.802

よく聞くのは逆だな
ミスを防ぎたいなら個人名出さずに注意喚起すればいいだけ
>>22の言う通りミスを隠すようになり問題が発覚しづらい環境になる

けど自分の会社だし好きにすりゃいんじゃね
経営者ってだいたい変人多いからな

 

23: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 21:03:21.965
正直どっちが正しいかなんて分からん
各の部下の受け取り方次第なところもある

 

24: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 21:08:44.630

わざわざ個人をやり玉に挙げんでも
頻発するミス事例として全員に告知すればいいだけやんけ

しかも頻発するミスなら、それは個々人の資質よりも仕事の設計が悪いわ

 

26: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 21:09:05.293
なんの仕事か知らんけど人を怒るようなミスが繰り返し起こる可能性があるならシステムの欠陥
人前で怒るなら部下はミスを隠そうとするから地雷埋めてるようなもん

 

27: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 21:12:13.191
案外正しいかもしれん
ミスしても陰で注意するだけじゃ開き直るだろお前ら
駆け引きではない公のミスなんだから公で処刑して、褒める時はマウント合戦ではなく個人に還元すべきものだから影で褒めるのは正しい気がする
そうでもしないとそれこそ職場の人事考課がイケメンゲームになるだろ

 

28: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 21:14:33.686
それで役職与えられたら「叱られてるアイツがなんで?」って職場自体が定量評価や定性評価から汚染されてるだろ
何もしないのが、やる量を極小にして確実にするのが正しいというのは大抵の職場で通用しなくね?

 

29: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 21:15:29.856
外人に同じことをすると殺されるぞ

 

31: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 21:29:18.433
承認よりも妬みの方が先にくるとか感覚おかしいんじゃねーの?
性格ひん曲がってんな

 

32: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 21:33:39.098
>>31
20人もいると頭のおかしいのが3人はいる
便乗で叩き出す奴が5人ぐらいいるので厄介

 

30: 名無しのフリータイム! 2020/08/15(土) 21:19:07.500
何人も失敗するようなら手順や環境に問題がある
人前で叱って阻止したらそれが見えなくなる

 

 

 

 

引用元: ・【画像】一流経営者「部下がミスをしたら人前で叱れ。部下を褒めるときは人前ではなくこっそり褒めろ」

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